Projectmanagement bouw

Projectmanagement bouw betekent: procesbewaking en sturing om het succes van een bouwproject te borgen. In een bouwproject komen zaken als esthetiek, techniek, functionaliteit en logistiek bijeen. Het is tevens onderdeel van een groter geheel, waarin diverse partijen hun aandeel hebben. Al met al een complexe opdracht, die onze projectmanagers in goede banen leiden.

Projectmanagement bouw

Onze projectleiders zorgen voor overzicht, bewaken het proces en sturen daar waar nodig. Zij geven adequate ondersteuning en advies. Daarmee zijn zij adviseur, vertrouwenspersoon én uw vaste aanspraakpunt voor het totale traject. Professioneel projectmanagement borgt de haalbaarheid van het initiatief en de maakbaarheid van het plan.

Risico’s en kansen

Ieder project brengt risico’s en kansen met zich mee. Wij vinden het belangrijk om deze in een vroeg stadium in kaart te brengen. Risicomanagement is een vast onderdeel van het beheersproces. Ieder risico wordt benoemd en gekoppeld aan een maatregel om de impact te beperken. Iedere kans wordt gewogen en waar mogelijk benut.

Projectmanagement bouw, de methodiek

Bureau Bouwkunde heeft een eigen projectmanagement methodiek, ingebed in ons ISO 9001 managementsysteem. Deze methodiek richt zich op efficiëntie, tijdbesparing en borging van kwaliteit. Onze projectleiders zorgen voor heldere (start)afspraken en vaste tussentijdse checkmomenten zodat zij indien nodig tijdig kunnen bijsturen. Tussentijds en bij afronding van het project evalueren wij het proces met onze opdrachtgevers. Op die manier is streven wij ernaar onze dienstverlening continue te verbeteren.

Neem contact met ons op voor meer informatie

Wilt u meer weten over onze projectmanagement methodiek en ons kwaliteitssysteem? Neem contact met ons op, wij vertellen er graag meer over!

Bekijk hier een volledig overzicht van onze diensten.
Of bekijk hier een aantal van onze projecten!