Wij zijn benieuwd naar uw uitdagingen. Neem contact met ons op voor een informatief gesprek bij ons in Rotterdam.
Procesbewaking & sturing
Procesbewaking en sturing borgen het succes van een project. In een bouwproject komen zaken als esthetiek, techniek, functionaliteit en logistiek bijeen. Het is altijd onderdeel van een groter geheel, waarin diverse partijen hun aandeel hebben. Een complexe opdracht, die onze projectmanagers in goede banen leiden.
Projectmanagement
Onze projectleiders zorgen voor overzicht. Zij bewaken het proces en sturen daar waar nodig. Zij geven adequate ondersteuning en advies. Zij zijn daarmee adviseur, vertrouwenspersoon én uw vaste aanspraakpunt voor het totale traject. De haalbaarheid van het initiatief en de maakbaarheid van het plan worden door professioneel projectmanagement geborgd.
Een project is altijd onderdeel van een groter geheel, met aandeel van diverse partijen. Goede procesbewaking en sturing is cruciaal.
Risico’s en kansen
Ieder project brengt risico’s en kansen met zich mee. Wij vinden het belangrijk om deze in een vroeg stadium in kaart te brengen. Risicomanagement is een vast onderdeel van het beheersproces. Ieder risico wordt benoemd en gekoppeld aan een maatregel om de impact te beperken. Iedere kans wordt gewogen en waar mogelijk benut.
Projectmanagement methodiek
Bureau Bouwkunde heeft een eigen projectmanagement methodiek, ingebed in ons ISO 9001 managementsysteem. Deze methodiek richt zich op efficiëntie, tijdbesparing en borging van kwaliteit. Onze projectleiders zorgen voor heldere (start)afspraken en vaste tussentijdse checkmomenten zodat zij indien nodig tijdig kunnen bijsturen. Tussentijds en bij afronding van het project evalueren wij het proces met onze opdrachtgevers. Op die manier is streven wij ernaar onze dienstverlening continue te verbeteren.
Neem contact met ons op voor meer informatie
Wilt u meer weten over onze projectmanagement methodiek en ons kwaliteitssysteem? Neem contact met ons op, wij vertellen er graag meer over!